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2013年北京演出總收入下降 市場(chǎng)尋求轉(zhuǎn)型
更新時(shí)間:2014-3-21 11:14:12 編輯:溫情 文章來源:音響網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 日前,北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了2013年北京市演出市場(chǎng)的數(shù)據(jù)報(bào)告。經(jīng)初步匯總,2013年北京市各類營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)次共計(jì)23155場(chǎng),觀眾人數(shù)共計(jì)1014萬人次,演出票房共計(jì)14.42億元。

日前,北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了2013年北京市演出市場(chǎng)的數(shù)據(jù)報(bào)告。經(jīng)初步匯總,2013年北京市各類營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)次共計(jì)23155場(chǎng),觀眾人數(shù)共計(jì)1014萬人次,演出票房共計(jì)14.42億元。值得一提的是,在演出場(chǎng)次比2012年同期(21717場(chǎng))增長(zhǎng)了6.6%的情況下,觀眾人數(shù)與演出票房卻不升反降,分別下降7.8%和5%。雖然報(bào)告指出數(shù)據(jù)的下降仍屬正常現(xiàn)象,不過,這還是讓北京演出市場(chǎng)面臨的一些問題凸顯了出來。

2013年北京演出總收入下降

演出收入下降 音樂劇和兒童劇有突破

數(shù)據(jù)顯示,近幾年來,北京演出市場(chǎng)的演出場(chǎng)次、觀眾人次以及票房總收入每年都在增長(zhǎng)。2013年由于受到各種客觀因素的影響,票房收入和觀眾人次首次出現(xiàn)縮水情況。參與調(diào)查的國(guó)家大劇院、保利劇院、北展劇院等15個(gè)綜合性多功能演出場(chǎng)所以及首都體育館、工人體育館等8個(gè)大型場(chǎng)館的演出收入均比2012年有不同程度的下降。

雖然總演出收入下降,音樂劇、兒童劇的演出收入?yún)s有較大提高。2013年音樂劇演出收入為1.2億元,比2012年的6354萬元提高了83%。市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的音樂劇如:中演集團(tuán)下屬公司亞洲聯(lián)創(chuàng)制作的中文版音樂劇《媽媽咪呀!》和《貓》,在巡演時(shí)均取得驕人的票房成績(jī)。另一部原創(chuàng)大型視聽音樂劇《鳥巢・吸引》在北京演出22場(chǎng),累計(jì)接待觀眾20余萬人次,引發(fā)廣泛關(guān)注。另外,去年兒童劇演出收入也達(dá)到了1億元,比2012年的5782萬元提高了72%。比如,在總體演出市場(chǎng)下滑的形勢(shì)下,中國(guó)木偶劇院責(zé)任有限公司的演出場(chǎng)次不降反升,總場(chǎng)次達(dá)到2288場(chǎng)。

值得關(guān)注的是,2013年北京市政府繼續(xù)加大文化演出的“惠民”政策,加大補(bǔ)貼力度,擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍。文化主管部門全年共投入1333萬元,補(bǔ)貼23個(gè)劇場(chǎng),使100元以下的低價(jià)票達(dá)到了劇院座位數(shù)的30%。據(jù)統(tǒng)計(jì),以工人體育館等為代表的大型演出場(chǎng)館的平均票價(jià)為523元,比2012年同類演出票價(jià)下降24%,平均上座率為85%;以國(guó)家大劇院、保利劇院等為代表的多功能綜合劇場(chǎng)的演出平均票價(jià)260元,與2012年的平均票價(jià)基本持平,平均上座率為82%。

積極拓寬經(jīng)營(yíng) 挖掘市場(chǎng)潛力

2013年北京演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,在這一新形勢(shì)下,有不少文化演出公司積極開拓思路、拓寬經(jīng)營(yíng)。傳奇話劇《風(fēng)華絕代》的成功就是很好的例子!讹L(fēng)華絕代》由北京巨龍公司全程策劃推廣,他們把藝術(shù)院團(tuán)的藝術(shù)資源和演出公司的市場(chǎng)營(yíng)銷、宣傳資源相結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。該話劇在全國(guó)70個(gè)城市演出了上百場(chǎng),獲得不錯(cuò)的口碑和票房成績(jī)。

再有,由郭德綱帶領(lǐng)的德云社曾經(jīng)被視為傳統(tǒng)相聲復(fù)興的代表,在北京的演出深受觀眾喜愛。2013年,他們積極擴(kuò)大全國(guó)演出市場(chǎng),在西安、南京開了兩家分店,將更多的觀眾帶進(jìn)劇場(chǎng)觀看傳統(tǒng)相聲。

除此之外,場(chǎng)館的使用也在力求突破。以工人體育館為例,積極打破單純出租劇場(chǎng)的管理模式,探索新形勢(shì)下演出市場(chǎng)的新出路,2013年他們大膽地把李云迪場(chǎng)館版音樂會(huì)搬進(jìn)體育館。按照演出慣例,古典音樂通常在音樂廳內(nèi)演出,因?yàn)橐魳窂d比較適合古典音樂的氣氛和內(nèi)容。此次工人體育館的大膽嘗試,不僅使觀眾欣賞到一場(chǎng)獨(dú)具特色的音樂會(huì),同時(shí)也收獲了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)有待進(jìn)一步完善

不可回避的是,2013年北京演出市場(chǎng)暴露了不少問題,很多機(jī)構(gòu)在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)也遇到了一些困難。報(bào)告指出,以往的演出市場(chǎng)存在一定程度的虛假繁榮現(xiàn)象,這需要演出機(jī)構(gòu)及演出從業(yè)者能夠根據(jù)演出市場(chǎng)的實(shí)際情況,改變?cè)械倪\(yùn)作模式,積極探索符合市場(chǎng)需求的演出項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)方式。

由于看了越來越多的節(jié)目,觀眾的審美也越來越高,一般質(zhì)量的演出節(jié)目很難取悅觀眾。就音樂節(jié)的主辦方來說,2013年是頗為艱難的一年,很多戶外音樂節(jié)和演出的主辦方都沒能盈利。有主辦方表示:“現(xiàn)在的人比過去要挑剔多了,當(dāng)今的歌迷們期待看到制作精良的演出,除了演出要有好的品質(zhì)外,還需要高品質(zhì)的音響設(shè)備,以及非常舒適的環(huán)境,觀眾想要的是讓自己發(fā)自內(nèi)心贊美的東西。”由此,要想讓觀眾心甘情愿地掏錢買票看演出,主辦單位需要提高自己的審美觀點(diǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能。

另外,演出場(chǎng)館配套的餐飲、停車等設(shè)施不完善,也使一些本就不習(xí)慣晚上活動(dòng)的百姓更不愿出來看演出。所以要想讓觀眾走出家門,不僅需要演出本身有足夠的吸引力和穩(wěn)定的質(zhì)量,還要有很多相關(guān)配套設(shè)施的跟進(jìn)。

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