日前，北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了2013年北京市演出市場(chǎng)的數(shù)據(jù)報(bào)告。經(jīng)初步匯總，2013年北京市各類營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)次共計(jì)23155場(chǎng)，觀眾人數(shù)共計(jì)1014萬人次，演出票房共計(jì)14.42億元。值得一提的是，在演出場(chǎng)次比2012年同期(21717場(chǎng))增長(zhǎng)了6.6%的情況下，觀眾人數(shù)與演出票房卻不升反降，分別下降7.8%和5%。雖然報(bào)告指出數(shù)據(jù)的下降仍屬正常現(xiàn)象，不過，這還是讓北京演出市場(chǎng)面臨的一些問題凸顯了出來。
2013年北京演出總收入下降
演出收入下降 音樂劇和兒童劇有突破
數(shù)據(jù)顯示，近幾年來，北京演出市場(chǎng)的演出場(chǎng)次、觀眾人次以及票房總收入每年都在增長(zhǎng)。2013年由于受到各種客觀因素的影響，票房收入和觀眾人次首次出現(xiàn)縮水情況。參與調(diào)查的國(guó)家大劇院、保利劇院、北展劇院等15個(gè)綜合性多功能演出場(chǎng)所以及首都體育館、工人體育館等8個(gè)大型場(chǎng)館的演出收入均比2012年有不同程度的下降。
雖然總演出收入下降，音樂劇、兒童劇的演出收入?yún)s有較大提高。2013年音樂劇演出收入為1.2億元，比2012年的6354萬元提高了83%。市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的音樂劇如：中演集團(tuán)下屬公司亞洲聯(lián)創(chuàng)制作的中文版音樂劇《媽媽咪呀!》和《貓》，在巡演時(shí)均取得驕人的票房成績(jī)。另一部原創(chuàng)大型視聽音樂劇《鳥巢・吸引》在北京演出22場(chǎng)，累計(jì)接待觀眾20余萬人次，引發(fā)廣泛關(guān)注。另外，去年兒童劇演出收入也達(dá)到了1億元，比2012年的5782萬元提高了72%。比如，在總體演出市場(chǎng)下滑的形勢(shì)下，中國(guó)木偶劇院責(zé)任有限公司的演出場(chǎng)次不降反升，總場(chǎng)次達(dá)到2288場(chǎng)。
值得關(guān)注的是，2013年北京市政府繼續(xù)加大文化演出的“惠民”政策，加大補(bǔ)貼力度，擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍。文化主管部門全年共投入1333萬元，補(bǔ)貼23個(gè)劇場(chǎng)，使100元以下的低價(jià)票達(dá)到了劇院座位數(shù)的30%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以工人體育館等為代表的大型演出場(chǎng)館的平均票價(jià)為523元，比2012年同類演出票價(jià)下降24%，平均上座率為85%;以國(guó)家大劇院、保利劇院等為代表的多功能綜合劇場(chǎng)的演出平均票價(jià)260元，與2012年的平均票價(jià)基本持平，平均上座率為82%。
積極拓寬經(jīng)營(yíng) 挖掘市場(chǎng)潛力
2013年北京演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在這一新形勢(shì)下，有不少文化演出公司積極開拓思路、拓寬經(jīng)營(yíng)。傳奇話劇《風(fēng)華絕代》的成功就是很好的例子�！讹L(fēng)華絕代》由北京巨龍公司全程策劃推廣，他們把藝術(shù)院團(tuán)的藝術(shù)資源和演出公司的市場(chǎng)營(yíng)銷、宣傳資源相結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。該話劇在全國(guó)70個(gè)城市演出了上百場(chǎng)，獲得不錯(cuò)的口碑和票房成績(jī)。
再有，由郭德綱帶領(lǐng)的德云社曾經(jīng)被視為傳統(tǒng)相聲復(fù)興的代表，在北京的演出深受觀眾喜愛。2013年，他們積極擴(kuò)大全國(guó)演出市場(chǎng)，在西安、南京開了兩家分店，將更多的觀眾帶進(jìn)劇場(chǎng)觀看傳統(tǒng)相聲。
除此之外，場(chǎng)館的使用也在力求突破。以工人體育館為例，積極打破單純出租劇場(chǎng)的管理模式，探索新形勢(shì)下演出市場(chǎng)的新出路，2013年他們大膽地把李云迪場(chǎng)館版音樂會(huì)搬進(jìn)體育館。按照演出慣例，古典音樂通常在音樂廳內(nèi)演出，因?yàn)橐魳窂d比較適合古典音樂的氣氛和內(nèi)容。此次工人體育館的大膽嘗試，不僅使觀眾欣賞到一場(chǎng)獨(dú)具特色的音樂會(huì)，同時(shí)也收獲了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。
市場(chǎng)有待進(jìn)一步完善
不可回避的是，2013年北京演出市場(chǎng)暴露了不少問題，很多機(jī)構(gòu)在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)也遇到了一些困難。報(bào)告指出，以往的演出市場(chǎng)存在一定程度的虛假繁榮現(xiàn)象，這需要演出機(jī)構(gòu)及演出從業(yè)者能夠根據(jù)演出市場(chǎng)的實(shí)際情況，改變?cè)械倪\(yùn)作模式，積極探索符合市場(chǎng)需求的演出項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)方式。
由于看了越來越多的節(jié)目，觀眾的審美也越來越高，一般質(zhì)量的演出節(jié)目很難取悅觀眾。就音樂節(jié)的主辦方來說，2013年是頗為艱難的一年，很多戶外音樂節(jié)和演出的主辦方都沒能盈利。有主辦方表示：“現(xiàn)在的人比過去要挑剔多了，當(dāng)今的歌迷們期待看到制作精良的演出，除了演出要有好的品質(zhì)外，還需要高品質(zhì)的音響設(shè)備，以及非常舒適的環(huán)境，觀眾想要的是讓自己發(fā)自內(nèi)心贊美的東西。”由此，要想讓觀眾心甘情愿地掏錢買票看演出，主辦單位需要提高自己的審美觀點(diǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能。
另外，演出場(chǎng)館配套的餐飲、停車等設(shè)施不完善，也使一些本就不習(xí)慣晚上活動(dòng)的百姓更不愿出來看演出。所以要想讓觀眾走出家門，不僅需要演出本身有足夠的吸引力和穩(wěn)定的質(zhì)量，還要有很多相關(guān)配套設(shè)施的跟進(jìn)。
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