近兩個(gè)月,演出58場(chǎng),上座率達(dá)95%,近4.5萬(wàn)名觀眾貢獻(xiàn)了1100多萬(wàn)元的票房……日前,首輪演出收官的舞臺(tái)劇《戰(zhàn)馬》中文版給出了一份漂亮的“開(kāi)場(chǎng)白”。
除了《戰(zhàn)馬》,包括歌劇《參孫與達(dá)麗拉》在內(nèi)的近期上演的中外合作舞臺(tái)劇目,以其先進(jìn)的戲劇觀念、多元的藝術(shù)表現(xiàn)、一流的舞臺(tái)技術(shù),給國(guó)內(nèi)舞臺(tái)劇市場(chǎng)不斷帶來(lái)沖擊。中外合璧,能夠觀照出我國(guó)舞臺(tái)劇與世界一流水平存在哪些差距?其優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和模式又會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生何種影響?
創(chuàng)作出新:國(guó)內(nèi)戲劇舞臺(tái)存在明顯泛主體化、泛娛樂(lè)化現(xiàn)象,文化創(chuàng)新能力不足
近年來(lái),國(guó)內(nèi)戲劇舞臺(tái)發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃之勢(shì),市場(chǎng)不斷拓展細(xì)分,但兼顧藝術(shù)與市場(chǎng)的優(yōu)秀之作不多,稱得上經(jīng)典的更是鳳毛麟角,觀眾對(duì)于蘊(yùn)含價(jià)值觀念、道德觀念、情感內(nèi)涵的優(yōu)秀舞臺(tái)劇的呼吁愈加強(qiáng)烈。
究其原因,中國(guó)戲劇文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姜彤林認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)戲劇存在明顯泛主題化、泛娛樂(lè)化現(xiàn)象,思想內(nèi)涵較為缺乏。北京戲劇家協(xié)會(huì)副主席楊乾武認(rèn)為,國(guó)內(nèi)許多戲劇目前還停留在宣傳層面,沒(méi)有打破舊有的慶典模式,“這首先違背藝術(shù)規(guī)律,更談不上遵循市場(chǎng)規(guī)律了!
文學(xué)劇本創(chuàng)作的優(yōu)劣直接影響到戲劇的力量!拔覈(guó)戲劇有‘去作家化’的趨勢(shì),戲劇的文學(xué)基礎(chǔ)較弱。”中國(guó)國(guó)家話劇院院長(zhǎng)周予援說(shuō)。
戲不夠,明星湊。“國(guó)內(nèi)戲劇市場(chǎng)還停留在‘明星泡沫’的層面,而不是對(duì)創(chuàng)意和產(chǎn)品的欣賞。如果你不敢想象將一匹戰(zhàn)馬作為一部戲的主人公,又怎么會(huì)通過(guò)技術(shù)讓它展現(xiàn)在舞臺(tái)上?”楊乾武說(shuō)。
而戲劇的創(chuàng)新發(fā)展,需要?jiǎng)”緞?chuàng)作者具有精神層面的豐富想象力。姜彤林表示,應(yīng)當(dāng)給予藝術(shù)創(chuàng)作者自由的空間、尊重他們的理念,這樣才能產(chǎn)生有個(gè)性的作品!爱(dāng)然,編劇自身的藝術(shù)思維考量及藝術(shù)素養(yǎng)也需要提高!苯终f(shuō)。
“發(fā)達(dá)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能夠?qū)⒈緡?guó)特色文化元素和文化內(nèi)涵提煉、開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化,形成符合當(dāng)代審美和消費(fèi)需求的文化產(chǎn)品與服務(wù),進(jìn)而推動(dòng)本國(guó)文化更好地傳承!眹(guó)家文化發(fā)展國(guó)際戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長(zhǎng)李嘉珊教授認(rèn)為,中國(guó)的文化資源迫切需要依托創(chuàng)新和創(chuàng)意,轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)資源。
技術(shù)更新:舞臺(tái)技術(shù)不規(guī)范、不成熟,操作人員缺乏專業(yè)訓(xùn)練,新技術(shù)應(yīng)用較少
從中文版音樂(lè)劇《媽媽咪呀》,到“采用全球化制作、承載中國(guó)精神內(nèi)核”的國(guó)家大劇院歌劇體系,再到如今的《戰(zhàn)馬》中文版,中外聯(lián)合制作給觀眾帶來(lái)的不僅是一流的演出和劇目,更是舞臺(tái)觀念的更新。
中外戲劇交流,已經(jīng)從之前的“泛泛之交”,深入到管理和技術(shù)層面的融合。姜彤林說(shuō),通過(guò)對(duì)表演、導(dǎo)演、舞臺(tái)技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面的密切合作,在劇目選擇、創(chuàng)作、人才培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際化接軌,為中外藝術(shù)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作打下基礎(chǔ)。此次《戰(zhàn)馬》中文版帶來(lái)的高水準(zhǔn)的舞臺(tái)技術(shù)和豐富的舞臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn),也給國(guó)內(nèi)戲劇界上了一課。
2015中國(guó)國(guó)際演出商大會(huì)就對(duì)《戰(zhàn)馬》中文版的制作、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、舞臺(tái)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入總結(jié)!八芏嘈〉募(xì)節(jié),都是我們以前沒(méi)有考慮到甚至是聞所未聞的!薄稇(zhàn)馬》中方技術(shù)總監(jiān)馬昕提到了一個(gè)細(xì)節(jié),英方在合作之初開(kāi)出了一份設(shè)備清單,其中大量的品牌和技術(shù)是國(guó)內(nèi)沒(méi)有的,僅尋找設(shè)備就用了整整7個(gè)月。
這暴露出我國(guó)舞臺(tái)技術(shù)方面的不規(guī)范和不成熟。目前,國(guó)內(nèi)舞臺(tái)技術(shù)在系統(tǒng)化運(yùn)作方面仍處于探索階段,設(shè)備的適應(yīng)性、靈活性、安全性較低,設(shè)備器材選擇余地小、產(chǎn)品規(guī)格種類混雜不全、缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范……
國(guó)家話劇院對(duì)外合作中心主任李東指出,一方面,國(guó)內(nèi)的舞臺(tái)技術(shù)還停留在為晚會(huì)提供技術(shù)和舞美的階段,另一方面,目前國(guó)內(nèi)許多舞臺(tái)技術(shù)操作人員缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,文化程度和專業(yè)知識(shí)水平較低,對(duì)新型科技在舞臺(tái)技術(shù)中的應(yīng)用較少,這些都使得我國(guó)的戲劇舞臺(tái)技術(shù)與國(guó)際存在很大差距。
在英國(guó),舞臺(tái)專用的技術(shù)設(shè)備都是專用的,而不是晚會(huì)、大型歌舞的設(shè)備。針對(duì)不同劇目、藝術(shù)家,專門負(fù)責(zé)舞臺(tái)吊裝的公司從技術(shù)設(shè)備到安裝人員再到保修維護(hù)提供整體的服務(wù)。此外,燈光、音響、服裝、多媒體等部門都由專業(yè)工程師來(lái)操作,且人員分工詳細(xì)。
《戰(zhàn)馬》在中國(guó)的上演,不是簡(jiǎn)單的“引進(jìn)”和“改造”,它并不停留在單一的作品的層面,而是借鑒英國(guó)的舞臺(tái)生產(chǎn)制作經(jīng)驗(yàn),完成我國(guó)自身舞臺(tái)制作水準(zhǔn)的升級(jí)換代,帶來(lái)的是對(duì)國(guó)內(nèi)整個(gè)演出技術(shù)管理觀念的轉(zhuǎn)變。李東說(shuō),創(chuàng)作要飛翔,技術(shù)要嚴(yán)謹(jǐn)。此次合作在舞臺(tái)演出方面所做的社會(huì)公共服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性搭建,能給國(guó)內(nèi)同行提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
營(yíng)銷創(chuàng)新:全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),加大劇院經(jīng)營(yíng)演出和生產(chǎn)功能的開(kāi)發(fā),探索推廣新模式
“《戰(zhàn)馬》的商業(yè)智慧在于用一部戲摸索出一套模式,且這套模式可以復(fù)制。”一千零一夜文化集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際演出劇院聯(lián)盟駐會(huì)主席李健說(shuō)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從1998年到現(xiàn)在,全國(guó)新建和改建劇場(chǎng)260多個(gè),國(guó)內(nèi)劇院總數(shù)達(dá)到2000多家,同時(shí)劇場(chǎng)利用率不足、運(yùn)營(yíng)效能低下的現(xiàn)象卻十分突出,一些中小城市劇場(chǎng)使用率不足50%,部分劇場(chǎng)甚至出現(xiàn)“空巢”現(xiàn)象。劇院應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)演出和生產(chǎn)功能的開(kāi)發(fā)普遍不足,劇院的營(yíng)銷推廣是短板。
國(guó)家話劇院與北京一千零一夜文化集團(tuán)合作,提出了“戲劇發(fā)行”的運(yùn)營(yíng)概念!稇(zhàn)馬》中文版首創(chuàng)了戰(zhàn)馬券概念。通過(guò)眾籌模式,售賣可兌換《戰(zhàn)馬》中文版演出票的戰(zhàn)馬券,其價(jià)格會(huì)根據(jù)劇目受歡迎程度而有升有降。“劇院專心做好劇目制作,運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)推廣、營(yíng)銷,充分實(shí)現(xiàn)了劇院資源調(diào)動(dòng)社會(huì)資源!崩顤|說(shuō)。
如今,觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)不只是買票看戲,也關(guān)注劇場(chǎng)的體驗(yàn)感。好的劇目提供的是社會(huì)空間和場(chǎng)所,讓觀眾與演出之間產(chǎn)生親切感。姜彤林認(rèn)為,長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)舞臺(tái)演出的宣傳過(guò)于模式化,缺少個(gè)性,導(dǎo)致觀眾沒(méi)有走進(jìn)劇場(chǎng)的欲望。
“戲劇發(fā)展要面向觀眾、做好營(yíng)銷。劇場(chǎng)要以人民和觀眾為導(dǎo)向,了解觀眾的消費(fèi)習(xí)慣和需求。”上海東方藝術(shù)中心總經(jīng)理林宏鳴認(rèn)為,票賣出去了只是營(yíng)銷開(kāi)始,“要盯住觀眾的腦袋,而不是錢袋!
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