舊的篇章已成為歷史，這兩年老牌KTV的代表錢柜，旗下門店陸續(xù)倒閉，讓不少人哀嘆中國KTV市場的繁華不再，甚至輿論的方向都是一邊倒：中國KTV現(xiàn)倒閉潮，錢柜KTV一去不復(fù)返。不過，看到這些可別急著唱衰中國KTV行業(yè)，傳統(tǒng)KTV也正積極需求突破。 
近日錢柜低調(diào)回歸，“錢柜上海普陀店”在經(jīng)歷了大半年的重裝升級，以嶄新的面貌出現(xiàn)在大眾的視野中：一改以往的裝修風(fēng)格、引入火爆臺灣的“New Spark”新火花意式餐飲，最重要的是視易K米系統(tǒng)的入駐，標(biāo)志著錢柜正逐步開始全面布局新的商業(yè)模式、管理體系以及運(yùn)營策略。
錢柜的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：我們從未想過離開KTV市場，多家門店的接連關(guān)閉、內(nèi)部重新洗牌，這意味著我們在思索如何重新定位新時代下的KTV娛樂、如何開啟一段新的旅程。
國內(nèi)的KTV市場競爭固然是激烈的，再加上移動互聯(lián)的沖擊，娛樂模式的多元化、團(tuán)購低價混戰(zhàn)，這一切都倒逼KTV商家不得不做出變革，這也是錢柜近兩年來逐漸歸于沉寂的主要原因之一，但是國內(nèi)的KTV市場仍然具有廣闊的空間，只要能準(zhǔn)確把握移動互聯(lián)時代下消費(fèi)者的核心訴求，并整合各方的有利資源，我們?nèi)匀荒軌蛴幸环鳛椤?
以往我們運(yùn)用的是自己的系統(tǒng)，但漸漸地發(fā)現(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊跟不上科技發(fā)展的腳步，因此我們選擇視易K米的魔云系統(tǒng)，一是它很穩(wěn)定，具有完善的運(yùn)維體系，能夠快速響應(yīng)場所的需求；二是它能夠不斷地推陳出新，不光是連接移動互聯(lián)，打通線上和線下的整個閉環(huán)，而且視易K米做了大量的用戶調(diào)研，不斷勾勒用戶畫像，使得他們的產(chǎn)品符合現(xiàn)代大眾的深層消費(fèi)需求；三是，視易K米打造的泛娛樂平臺，整合了許多的優(yōu)質(zhì)資源，比如引入支付寶、微信以及百度糯米，還與湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等多個衛(wèi)視媒體有戰(zhàn)略合作。后續(xù)，還會有更多的第三方資源加入。這對錢柜來說，是一個不可多得的平臺。
以“新人”的姿態(tài)回歸又何妨？競爭激烈又何妨？我們堅信這一次有了視易K米的助力，錢柜將煥發(fā)新的活力，涅槃重生。
本次“錢柜上海普陀店”的重裝升級，僅僅是錢柜重新布局中國KTV市場的開端，他們期待能與視易K米有更深層次的戰(zhàn)略合作，在互聯(lián)網(wǎng)+KTV的新時代，攜手踏上新的征程。
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