北京劇院在外觀、定位、運營方面等對未來都做出了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型方向：1、進一步明確經(jīng)營定位以演出為主，電影、會議為輔；2、深入探索演出類型的市場定位，改變場地出租的單一運營模式，嘗試聯(lián)合主辦分賬、聯(lián)合開發(fā)原創(chuàng)劇目；3、挖潛劇院陣地廣告資源，開發(fā)劇場冠名空間，實現(xiàn)北京劇院的多元化盈利模式。
改造后的北京劇院門口
北京劇院隸屬北京北辰實業(yè)集團，劇院建筑面積9387平方米，前廣場有1500平米的免費停車場，是京北地區(qū)集演出、會展、會議、電影為一體的綜合性劇場。此番經(jīng)過三個多月的改造，現(xiàn)已全部對外開放。本月5號，北京劇院的副總經(jīng)理任必超接受了道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心的采訪，就北京劇院未來的發(fā)展規(guī)劃作了一番探究。
任必超說：“北辰集團“十三五”規(guī)劃中明確將文化產(chǎn)業(yè)作為重點培育業(yè)務(wù)，而北京劇院作為北辰集團為數(shù)不多的文化企業(yè)，顯然成為了北辰文化發(fā)展的排頭兵，同時，由于北京劇院位于北四環(huán)亞奧商圈，交通便利，地處商務(wù)、旅游人員匯集區(qū)。這次改造也是為打造北辰集團的文化名片，塑造京北地區(qū)綜合性演出殿堂做好充分準備�！�
外觀轉(zhuǎn)型：由陳舊劇場一躍變身為現(xiàn)代典雅的藝術(shù)殿堂
改造后，北京劇院在外觀上與原來的劇院在明亮程度、大廳改造、前廣場修整、劇場座椅等公共區(qū)域有了截然不同的效果。
走進北京劇院，就會看到明亮的大廳，舒適的咖啡休憩區(qū)，以及劇場內(nèi)部紅砂巖打造的波紋墻壁，我們很容易感受到輕松的氣氛。劇院裝修的設(shè)計靈感來源于：北京市市花——月季花，寓意北京劇院的文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。劇院內(nèi)部選用明快的中國紅、典雅黃，并采用簡練的材質(zhì)組合而成，既保留了地域文化傳統(tǒng)，又展現(xiàn)了劇院文化的藝術(shù)氛圍和時代感。
改造后的劇院大劇場
任必超說：“此次劇院的改造除了對于公共區(qū)域的改造以外，對劇場內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也進行了重新調(diào)整，現(xiàn)在劇院有2個劇場和3個放映廳，一廳為大劇場，由原來的930個座位改變?yōu)?00個座位，犧牲30個座位數(shù)是出于解決觀演舒適度和安全疏散的考慮，同時劇院座椅都是根據(jù)人體工學(xué)專門定制；另外還有專門為脫口秀、小型實驗劇制作的小劇場，可容納144人，舞臺和座位都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整，讓演員與觀眾有更好的互動；三號廳是電影放映廳，座位數(shù)是40人，一號二號為VIP電影放映廳分別可容納31人�！碑斘覇柕綖槭裁磿M行這些地方的改造時，任必超說：“面對如此競爭的演出市場，這些轉(zhuǎn)變能夠更好的提供給觀眾良好的觀演體驗，觀眾也會更愿意在這里欣賞更多的演出。對于一個演出場館來說，一部好的劇目固然重要，但是如果沒有良好的觀演體驗，觀眾也很難再次走進劇場。”
運營轉(zhuǎn)型：以演出為主，會議、電影為輔
北京劇院開啟新運營模式——尋求國內(nèi)外優(yōu)秀劇目聯(lián)合主辦與展演；關(guān)注自主劇目、原創(chuàng)版權(quán)的開發(fā)；打造一系列演出季和戲劇節(jié)等。
北京劇院在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展是有目共睹的，2015年北京劇院接待觀眾60余萬人次，同時承接各類品牌演出，包括開心麻花的爆笑劇目《夏洛特煩惱》，曹禺經(jīng)典話劇《原野》等，同時與去年年底成為《北京市劇院運營服務(wù)平臺》的指定劇場，為北部地區(qū)的百姓帶來了多種多樣的價格實惠的演出盛宴。
改造后的北京劇院還將招募大、小劇場的冠名商，衍生品多功能區(qū)開辦沙龍，以及陣地廣告的拓展，同時劇院的二樓將豎起一塊近30平的高清顯示屏用于演出劇目宣傳推廣等。劇院力求多元化的運營模式，極大地提高劇場本身的藝術(shù)屬性。北京劇院此次改造還設(shè)置了咖啡區(qū)，衍生品多功能區(qū)，觀眾休閑區(qū)等演出周邊設(shè)施，充分實現(xiàn)劇場多元化運營。
改造后的小劇場
其次在場地租賃的演出方選擇上，劇院并沒有很多限制，劇院將樂于嘗試各種多元演出劇種，滿足各類觀眾的自身需求，聊到原因時，任必超有著自己的一套打算，他告訴我們，劇院轉(zhuǎn)型期間，他們也正在嘗試摸索，他們的本質(zhì)想法只想把最優(yōu)秀的演出帶給觀眾。劇院位置周圍主要受眾以商務(wù)人士和旅游人士居多，居住在附近的居民普遍的薪資和素質(zhì)普遍偏高，這些都是極有利的市場基礎(chǔ)，敢于嘗試是對每個群體的負責。
后來我們也從任必超那兒了解到了他更從深層次的想法，北京劇院未來還將會嘗試以奧運和京味文化為主題的自制劇。所謂的版權(quán)意識，目的也只有一個：選擇優(yōu)秀的劇目呈現(xiàn)給觀眾，讓觀眾有更好的觀演體驗，打造專屬于北京劇院的文化標簽。任必超告訴我們，北京劇院的此次改造，也代表劇院的以嶄新的面貌迎接市場挑戰(zhàn)，同時目的性更明確，不僅從定位上更加滿足多種人群的需要，也將更好的服務(wù)于國內(nèi)外的優(yōu)秀演出團隊，為北京的戲劇觀眾爭取到最優(yōu)秀的演出。
改造后北京劇院外觀1
改造后北京劇院外觀2
改造后北京劇院大廳
改造后北京劇院二樓1
改造后北京劇院二樓2
改造后北京劇院貴賓室
改造后北京劇院1廳、2廳
改造后北京劇院3廳
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