根據(jù)今年政府工作報告中61次提及創(chuàng)新，13處涉及質(zhì)量，其中包括明確提出要“加快建設(shè)質(zhì)量強國、制造強國”，要“以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提高供給體系的質(zhì)量和效率，進(jìn)一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力”�！笆濉币�(guī)劃更是專篇布局創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦創(chuàng)新發(fā)展理念。如何提升“中國制造”的質(zhì)量水平，夯實“中國制造”的質(zhì)量基礎(chǔ)是當(dāng)前亟須解決的重大問題。
一、“中國制造”的質(zhì)量現(xiàn)狀
2015年5月8日，國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》，指出：制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基，是我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個10年行動綱領(lǐng)。
在各方共同努力下，我國質(zhì)量總體水平明顯提升，中國制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)這幾年一直穩(wěn)步上升。過去30多年，中國經(jīng)濟保持了高速增長，經(jīng)濟總量達(dá)世界第二，貨物進(jìn)出口總額列世界第一。沒有質(zhì)量的支撐，“中國制造”就不可能遍布全球市場。
但客觀地講，我國質(zhì)量發(fā)展水平還有明顯的差距，可以說是“制造大國、品牌弱國”。一是部分產(chǎn)品檔次偏低，標(biāo)準(zhǔn)水平和可靠性不高，缺乏世界知名品牌和跨國企業(yè)，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對外依存度高，特別是一些重要消費品質(zhì)量問題比較突出。二是進(jìn)出口商品質(zhì)量不容樂觀，出口商品國際競爭力不強。三是一些生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量誠信缺失，制假售假屢禁不止。四是質(zhì)量基礎(chǔ)依然比較薄弱，標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗檢測等質(zhì)量水平不高。
目前中國音響行業(yè)同質(zhì)化太嚴(yán)重，主要是因為兩個方面：
�。ㄉa(chǎn)研發(fā)）音響工廠方面原因：
第一就是音箱：今天你出一個影吧音箱，明天他家也出一個，模仿的只是外形，而不知道影院音箱的標(biāo)準(zhǔn)和要求是什么，人家為什么要做成這樣，為什么要有角度，是多少等等形似神不似；今天你出一個卡拉OK效果器，明天他家又出一個，外形極其相似，連型號的類同，但是人家的電路設(shè)計、人家的分頻器的性能分析與表達(dá)，人家對聲音的理解與理念卻不去研究和發(fā)現(xiàn)，這樣的產(chǎn)品根不上，混淆視聽，擾亂市場：
第二個就是功放，今天你家出個三百瓦的，明天他家就會出個四百瓦的，今天聽到人家說出新型號了，明天他家就會把自己家的功放外殼一改就出新型號了，卻不知道人家在產(chǎn)品運行穩(wěn)定性、電路設(shè)計上、電子元器件相互搭配上做出的升級，只知道把外殼改一改這種企業(yè)難以在市場上存活；
第三個就是卡拉OK效果器，今天聽到人家這個效果器賣得好，經(jīng)銷商一要求明天他就改成這個型號，而且連外觀接口都模仿，卻不知道人家多少人花了多少日日夜夜的心血在對人聲的還原上面，多少設(shè)計師在撓心撓肺的心思花在對音樂的修飾上面，多少資金花在研發(fā)而不知道前面的路是不是對的卻依然對聲學(xué)的執(zhí)著上，一味的抄襲，這種人簡直是中國音響品牌的渣滓；剽竊人家的心血，抵制品牌推廣，拖累整個行業(yè)的健康發(fā)展，這種企業(yè)的老板不叫企業(yè)家，叫小偷強盜；
市場方面原因：
第一：中國的音響行業(yè)經(jīng)銷商大部分都是急功近利，給中國音響的生產(chǎn)廠家造成一種市場假象，看到別人賣得好，他就眼紅要求他的供應(yīng)商馬上想辦法給他搞一樣的，這樣的結(jié)果是市場還沒起來就被搞死結(jié)果就是大家都不愿意做，廠家也被眾多經(jīng)銷商牽著鼻子走，下次廠家不知道這個到底有沒有市場，該不該投入，結(jié)果工廠不敢輕易投入研發(fā)，不敢在音響技術(shù)方面扎根深作；
第二：絕大部分經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品和品牌的時候都希望選這一個著名的品牌，一個市場大眾都接受的品牌，進(jìn)貨價格又便宜的產(chǎn)品，建議市場價格非常高利潤豐厚的產(chǎn)品，市場和品牌都保護的非常好的品牌，最好是工廠把什么都市場宣傳和培育都做完了，他等著收錢就可以了，這種心理是非常普遍存在的；這種結(jié)果就是導(dǎo)致工廠非常非常累，付出太多往往得不到與付出同等的收獲，既然如此那么工廠百分百想選一個有市場運作能力，有積極進(jìn)取的團隊來共同經(jīng)營自己用心血培育的品牌！寫到這里我里非常難受，按照天逸音響的品牌運作模式，一般選定經(jīng)銷商可能五六年都不會變，我們會花跟多的精力和時間培育市場和經(jīng)銷商與天逸音響同時發(fā)展，逐漸擴大品牌對市場的影響力和知名度，除非經(jīng)銷商自己不做了或者拋棄天逸了，自我接手后東北的一個代理商三年進(jìn)貨總和不到四萬元，卻跟我說要我保護好他的市場，他是理商，官網(wǎng)上必須有他的店面，還有要有聯(lián)系方式；如果你店面里的產(chǎn)品有不少天逸的常規(guī)產(chǎn)品，在天逸的推廣和宣傳上面花了不少心思。可以繼續(xù)把品牌給你經(jīng)營；但如果天逸常銷的產(chǎn)品一個都沒有，也不宣傳和推廣天逸的品牌，還有什么理由要求天逸把品牌給你做代理呢？
第三就是經(jīng)銷商往往埋怨公司品牌的知名度不夠，價格體系保護不好，產(chǎn)品不好等等之類的，說到這里我也想繼續(xù)以天逸音響來做比方，大家都知道天逸民用功放知名度全國第一，高清影院解碼能力全國第一，發(fā)燒功放銷量中國第一，功放研發(fā)技術(shù)實力全國第一，是中國國家級高新技術(shù)企業(yè)，具有國際各大主流音視頻認(rèn)證，但是很多很多經(jīng)銷商都不知道天逸音響的專業(yè)產(chǎn)品在某些領(lǐng)域同樣牛逼呢！大家有多少知道中國第一臺數(shù)字卡拉OK機是天逸做的，曾經(jīng)一統(tǒng)中國卡拉OK市場的神級卡拉OK效果器AD-780二十年過去了，至今在市場還有銷售，而且量依然不小。
前些年天逸為了適應(yīng)國內(nèi)專業(yè)市場的發(fā)展和需要 ，將專業(yè)網(wǎng)站和民用網(wǎng)站分開，為維護市場專業(yè)產(chǎn)品一律不允許網(wǎng)上銷售，加上天逸（在這個期間天逸民用市場的推廣宣傳力度以及市場占有率、知名度都大幅提升）的市場逐漸轉(zhuǎn)向歐美市場的時候天逸專業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)銷量越來越低，以致有人以為天逸已經(jīng)退出了專業(yè)市場，殊不知天逸在政府采購，單位招標(biāo)項目中由于證照齊全，實力雄厚大單不斷，不參與KTV和娛樂場的紅海競爭不代表天逸不做專業(yè)的，也不代表天逸做得不如以前了；
我倡導(dǎo)每個經(jīng)銷商在從事音響行業(yè)的時候首先要制定自己的銷售路線和策略，選定符合自己經(jīng)營的品牌和產(chǎn)品用心經(jīng)營，不斷轉(zhuǎn)換自己的銷售方式和方法，從不同的角度和方面去理解產(chǎn)品培育屬于自己在當(dāng)?shù)氐钠放浦群陀绊懥Γ徊粩嗉哟髮σ呀?jīng)建立起來的客戶粘黏度，好好管理自己的存量客戶；培育音響消費市場和氛圍，種好鮮花，蝴蝶自來；
對于工廠方面我想說的是目前中國制造工匠制度缺席導(dǎo)致工匠精神缺失。很多工廠沒有自己的經(jīng)營理念和市場策略及目標(biāo)；中國自古以來就不乏工匠精神，真正缺乏的是，能夠支撐企業(yè)高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)化運營的工匠制度，這才是產(chǎn)生工匠精神的根本。由于我們過早的進(jìn)入了低成本的擠出效應(yīng)，一般的靠出賣體力獲得財富的崗位越來越少，信息膨脹的市場經(jīng)濟時代要靠智慧、創(chuàng)新；這個領(lǐng)域越來越多企業(yè)技術(shù)投入和研發(fā)投入不斷減少，產(chǎn)品的科技含量越來越低，屬于企業(yè)內(nèi)涵的被市場和客戶牽著鼻子走，工匠制度的缺席，導(dǎo)致工匠精神缺失。因此，要改善自主品牌產(chǎn)品的形象，必須革新落后的質(zhì)量觀念、填補缺失的工匠制度，否則企業(yè)無法從再根本上改變自主品牌產(chǎn)品的質(zhì)量現(xiàn)狀。而改變這種現(xiàn)狀的不單工廠的原因也有經(jīng)銷商的作用，希望大家攜手并進(jìn)改變市場品牌結(jié)構(gòu)，共同創(chuàng)造一個與國外企業(yè)并駕齊驅(qū)的平臺上去競爭；
共勉
商祺
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