一直以來，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展給不少傳統(tǒng)專業(yè)音響行業(yè)帶來了巨大的沖擊，全球購的實(shí)現(xiàn)更是讓國內(nèi)高端人士將音響消費(fèi)轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)上，在這樣的環(huán)境背景下，國產(chǎn)專業(yè)音響行業(yè)面臨的壓力與日俱增，如何跟緊時(shí)代的步伐，成功轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前刻不容緩的任務(wù)。毫無疑問國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)的轉(zhuǎn)型離不開品牌的號(hào)召力，那么作為國產(chǎn)專業(yè)音響行業(yè)究竟該怎樣樹立品牌理念，由于目前許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)品牌的概念相對(duì)模糊，這也就意味著國產(chǎn)專業(yè)音響品牌之路的改革對(duì)很多的國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)來講是痛苦的。在品牌的創(chuàng)立中，更要清醒清楚明白品牌的現(xiàn)在需求和未來發(fā)展需求的關(guān)系，“中國制造”的專業(yè)音響品牌，在未來5-8年的全球市場(chǎng)上，一定能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
一、開拓技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新是任何外力不可代替的，國產(chǎn)專業(yè)音響產(chǎn)品要保持高性價(jià)比的競(jìng)爭力，持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新是決定因素，而目前的國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新，大部分的企業(yè)都是“老板懂技術(shù)、老板搞研發(fā)”。而往往這些老板們專業(yè)技術(shù)的起點(diǎn)并不高，只是剛好借了當(dāng)初行業(yè)技術(shù)要求門檻低的“東風(fēng)“創(chuàng)建和發(fā)展企業(yè)，但在行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高之后，企業(yè)技術(shù)的軟肋開始顯現(xiàn)。因此，國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況，設(shè)立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和制定相應(yīng)的自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。而國內(nèi)專業(yè)音響的一些龍頭企業(yè)，更應(yīng)該積極主動(dòng)的去申請(qǐng)創(chuàng)建國家級(jí)的研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室，將國家資源和企業(yè)需求相結(jié)合，研發(fā)一些具有世界領(lǐng)先的專業(yè)音響技術(shù)。這樣做的結(jié)果僅能讓國產(chǎn)陣營掌握核心技術(shù)，增強(qiáng)大家的自主創(chuàng)新的信心，而且也為所有的國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)起到模范帶頭作用。
二、樹立正確的服務(wù)理念
服務(wù)理念要成為國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭的核心價(jià)值。實(shí)事求是地看今后國產(chǎn)產(chǎn)品和國外產(chǎn)品技術(shù)上在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)存在差距，服務(wù)可以成為國產(chǎn)品牌和國外產(chǎn)品競(jìng)爭的一個(gè)有力“武器”。國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)浸淫中國市場(chǎng)十幾年，對(duì)靈活多樣的市場(chǎng)需求以及本土文化，都有高度的理解和把握，這一點(diǎn)是足以彌補(bǔ)某些相對(duì)的技術(shù)不足。國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)現(xiàn)在最需要的是將服務(wù)形成完整的理論和實(shí)踐更好地相結(jié)合。
三、充分利用基礎(chǔ)資源
國產(chǎn)專業(yè)音響應(yīng)利用國內(nèi)的資源和成本優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)的開發(fā)國際市場(chǎng)，高性價(jià)比的“中國制造”的產(chǎn)品，在國際市場(chǎng)是具有競(jìng)爭力的。進(jìn)入國際市場(chǎng)可以“兩條腿”走路，一邊尋找國外廠商為代工，積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸收技術(shù)，熟悉國外市場(chǎng)的產(chǎn)品技術(shù)精髓。一邊開發(fā)國際市場(chǎng)，輸出自由產(chǎn)品和品牌，形成一個(gè)讓國外市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、熟悉的過程積累。選用進(jìn)入國際市場(chǎng)的管理和營銷人才的時(shí)候，可以考慮香港和臺(tái)灣的專業(yè)人士為主。香港由于特殊的地理環(huán)境，造就了一大批的外貿(mào)人才。臺(tái)灣在多年為國際廠商代工的過程中，培育了一大批的代工技術(shù)型人才。
專業(yè)音響行業(yè)競(jìng)爭氛圍加劇，行業(yè)慣用的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)正在逐漸失去優(yōu)勢(shì)，相反隨之而來的對(duì)品牌的要求、對(duì)技術(shù)的要求卻不斷提高，特別是在一些重大的工程招標(biāo)上，一些以前曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)表現(xiàn)非常出色的公司屢屢敗北。整個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)，也開始漸趨明朗。眾多行內(nèi)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的未來之路一定是品牌和技術(shù)的時(shí)代，只有品牌的發(fā)展積累，技術(shù)的不斷創(chuàng)新和累積，才可以為產(chǎn)品創(chuàng)造更高價(jià)值。
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