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某燈光音響公司死在了項目投標(biāo)的路上
更新時間:2017-1-16 9:36:01 編輯:溫情 文章來源:音響網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 話說貳百年前,在一個電閃雷鳴的夜晚,誕生了史上最牛逼的一種招數(shù),招標(biāo)橫空出世,你有出招,咱來拆招。然后,就出現(xiàn)了史上無數(shù)見招拆招的控標(biāo)大法!

  話說貳百年前,在一個電閃雷鳴的夜晚,誕生了史上最牛逼的一種招數(shù),招標(biāo)橫空出世,你有出招,咱來拆招。然后,就出現(xiàn)了史上無數(shù)見招拆招的控標(biāo)大法!

  在燈光音響行業(yè)投標(biāo)項目越來越少的今天,有位名叫XX的“英雄好漢”自以為武功蓋世,見標(biāo)就投,心想:不投肯定沒戲,投投說不定哪個甲方走眼了呢?

  于是乎XX聘請專人搜集網(wǎng)上發(fā)布的燈光音響投標(biāo)信息,有標(biāo)必投。

  然而,XX不知江湖水深,3年時間投了200多個標(biāo),沒中一個標(biāo),賣了房、賣了車,臨終前總結(jié)失敗,警示后人,寫下了傳世之作《控標(biāo)十八掌》
  控標(biāo)大法第一式:資質(zhì)開會

  不知道你見過沒,如果是一個小小的會議室音響招標(biāo),哪怕就是一屁大點活,能給你網(wǎng)羅各種資質(zhì),你有舞美一級,哪咱再加機(jī)電一級、再加弱電一級、再加智能化資質(zhì)、再加啥啥啥,前提是不許聯(lián)合體。還剩下幾個?

  控標(biāo)大法第二式:業(yè)績比賽

  如果你是常常混跡江湖,你會發(fā)現(xiàn)你的資質(zhì)滿足,可業(yè)績呢?還能滿足不,首先設(shè)定時間2年內(nèi),從幾月幾號到幾月幾號,你有沒有先懵逼,再設(shè)計下金額,準(zhǔn)確值卡到你想罵X,再給你范圍,以音響為例,是會議室音響還是體育館音響還是劇場音響,還是幼兒園音響,還是老年活動中心音響,總之叫你別來了

  控標(biāo)大法第三式:有無分舵

  你要是牛逼的單位,如同紅花會,那你要遍地設(shè)立分舵,你問了,我沒有分公司就不能干活了?不是,人家說的是你不能有效服務(wù),合情合法!分舵設(shè)置完了還不行,分舵面積多大?你有多少人是交社保的?有無公積金,分公司每年納稅多少?有幾輛車,每輛車是幾年內(nèi)的,你的車是轎車還是貨車,貨車幾輛?有沒有感覺是普查!

投標(biāo)文件

  控標(biāo)大法第四式:證書專利大比拼

  燈光音響企業(yè)能有多少專利技術(shù)?咱不是說專利在公開招標(biāo)要放棄專利權(quán)的嗎?那專利好像沒啥意義吧!不行,人家要證明你的能力,專利不能少,少一個扣1分,你有多少分可以扣?還有各種認(rèn)證證書,突然發(fā)現(xiàn)天天推銷辦證書很有價值,原來第三方認(rèn)證都是干這事的!等等,讓我把關(guān)在360黑名單里的都放出來。

  控標(biāo)大法第五式:授權(quán)書組團(tuán)作戰(zhàn)

  你能拿到廠商授權(quán)嗎?關(guān)于一種方法的、一種技術(shù)的、一種產(chǎn)品的,首先這些都是該廠商的獨家授權(quán),還能更強(qiáng)悍的是要廠商把他們家的原始證書都帶來,小企業(yè)估計帶出來交點押金就可以了,大公司你要借人家營業(yè)執(zhí)照?

  太可怕了,人家還以為你辦貸款擔(dān)保呢!更牛逼的是有的還要人家法人來,我的天啊,我告訴你人家都移民了,我得打飛的去國外給你搬救兵了。

  控標(biāo)大法第六式:投標(biāo)保證金比錢多

  不知道我們一些牛逼的公司有沒有感覺有壓力,全國20個標(biāo)要投,每個標(biāo)要我打50萬保證金,我的銀哎,1000萬都拿去投標(biāo)了,一壓就是2個月甚至更久,懸而未決的、投訴期內(nèi)的、糾葛不清的,咱不是比錢多那是比啥。我們不和上市公司比行嗎?因為那些上市公司也有我的錢在里面,我是小股民,嗚嗚

  控標(biāo)大法第七式:項目經(jīng)理大探秘哦

  每個項目投標(biāo)都要有項目經(jīng)理,按照項目大小設(shè)定一級、二級、好像三級小管師沒有了不能用了,首先這個項目經(jīng)理的年齡約定下,干過多大活,在哪干的,原始文件帶帶好,還有是不是這個類型的,也要證明下,格式也很重要,要能網(wǎng)上查的,要是已經(jīng)結(jié)束了的,要是社保在你那的,要是社保滿一年的,要是女的,要是男的,要是結(jié)過婚的,要是學(xué)啥專業(yè)的。無數(shù)草泥馬飛過。。。

  控標(biāo)大法第八式:測你的尺寸

  記得樣品評分不,那是牛到你無語到極致,一個天花喇叭尺寸正負(fù)0.3-0.5mm,我就想問問一個天花喇叭,占用了你0.3mm,能把你吊頂?shù)拿烙^破壞多少?還是多了0.3mm影響你吊頂上面走線了?真是用心到極致,這編寫標(biāo)書的人我要問問你家是開實驗室的嗎?職業(yè)病?

  控標(biāo)大法第九式:品牌!你的是一線嗎?

  什么叫一線品牌,就你寫那三牌子就是一線了,歪瓜裂棗的,還酌情打分,就是這個酌情是啥情?我給你加了微信了,你沒回啊,要不咱去陌陌上認(rèn)識一下,我只知道,凡是酌情打分的咱就別去了,沒中標(biāo)就算了,別搞個情商打了折扣就不好了,我還在想要不以后公司請點中戲的,看能不能在開標(biāo)現(xiàn)場搞個煽情演出。

  控標(biāo)大法第十式:找設(shè)計規(guī)范取名

  投標(biāo)送檢的商品名稱那是很要命的,多個字少個字,名稱不對都統(tǒng)統(tǒng)不行,記住沒,下次你再送檢的時候如果那個設(shè)計上叫啥名字你就寫啥名字,別瞎叫,人家要音箱板材的檢測報告,你給的是音箱的檢測報告,那我告訴你不行,廢掉,型號你也要長個心眼,人家給你的標(biāo)單是啥,你跟著叫,別裝逼改成自己的企業(yè)編號,你以為你的企業(yè)是世界500強(qiáng),人家要跟你叫,那也不行,人家招標(biāo)文件說了算。

  控標(biāo)大法第十一式:搶標(biāo)護(hù)鏢

  注意保護(hù)你的隱私,現(xiàn)在的投標(biāo)已經(jīng)變成了無處不間諜,防不勝防,沒準(zhǔn)你為了追求拿到標(biāo)書整潔的分?jǐn)?shù)要去外面裝訂,說不定那里設(shè)好了陷阱等你,我們看到過人家跟你價格差1元中標(biāo)的?為啥,在裝訂的店里價格外漏,所以我們建議你還是在家裝訂吧,買好各式工具,順便老板出個自傳啥的你也能給裝訂了,一舉多得。

  送標(biāo)的路上也要注意了,分兵出發(fā),真假虛實,我們見過最牛逼的,自行車送標(biāo)書,公司汽車做幌子,防止送標(biāo)路上出了車禍啥的耽誤開標(biāo)那就不好了。去年某市發(fā)生開標(biāo)門口被搶標(biāo)書扔水里的事哦!可怕嗎?搞經(jīng)營的小姑娘嚇得第二天就辭職了,這哪是投標(biāo),就是投河啊!

  控標(biāo)大法第十二式:腦洞大開型

  你見過注冊資金也能成為控標(biāo)方法的嗎?伍萬的工程要你注冊資金滿1000萬,年銷售額達(dá)5000萬,這是多么彪悍的巨無霸之戰(zhàn),猛然間感覺是綠巨人大戰(zhàn)鋼鐵俠,奧特曼靠邊站。每年納稅額不低于500萬,我想說那些納稅499萬的會不會在收到招標(biāo)文件后開撕,如同高考后撕掉試卷一樣厭惡。

  控標(biāo)大法第十三式:接入聯(lián)網(wǎng)手段

  招標(biāo)文件中要求設(shè)備需接入原設(shè)備系統(tǒng),但是否能夠接入完全取決于前期開發(fā)的供應(yīng)商。還有的要求與上級某某中心系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),而能否聯(lián)網(wǎng)咱說了不算,上級單位控制的,這不是單一采購來源?

  還要牛逼的是要你去上級單位開個證明,證明你行就行,不行就不行。我們?nèi)チ耍思艺f我們沒開過,我們開不來,我們不能亂開,我們領(lǐng)導(dǎo)不在,我們就是不給你開,怎樣?

  控標(biāo)大法第十四式:時間競賽

  你看看幾百頁的工程量,人家要你30天干完,。我就想這些常規(guī)品人家廠商供貨都要2個月,你一個月還要安裝調(diào)試完成,你是猴子嗎?七十二般變化?沒事再看看后面的條款,30天干不完,罰你沒商量,一天10萬,我的個神啊!按廠商供貨時間加安裝調(diào)試起碼三個月完成,那違約60天就是600萬,能問問這錢你賺了想干嘛!

  控標(biāo)大法第十五式:樣品費你付得起嗎?

  你見過樣品要求幾十項的嗎?我見過。我還見過帶著音箱、功放、調(diào)音臺、話筒、光束燈、帕燈、控臺去投標(biāo)的。有些你還得做整個項目的演示,把中控、會議系統(tǒng)、廣播、會議室擴(kuò)聲、大屏、同傳展示給業(yè)主,列陣受檢閱!最關(guān)鍵是要讓幾個部門檢閱,更關(guān)鍵的是檢閱的領(lǐng)導(dǎo)還不是一批。牛嗎?人家那是過過當(dāng)首長的官癮吧!不,這是開標(biāo),你整得出這樣的陣勢不!

  最最最牛的是現(xiàn)場演示同傳系統(tǒng)要能夠翻譯特立尼達(dá)和多巴哥語、剛果語、阿爾巴尼亞語。去哪找這么一個懂這么多國語言的人啊?沒人?廢標(biāo)!!!

  控標(biāo)大法第十六式:你家獲獎過不?

  你是不是覺得干個活能獲獎很牛,那你知道沒有獎你還難中標(biāo),越得獎越中標(biāo),后面一直沒得到獎的咋整。就跟我說業(yè)績是扯淡一樣,業(yè)績只有不斷地干才能不斷有業(yè)績。設(shè)定得了啥獎就能得到評分,那咱現(xiàn)在開始要密切關(guān)注哪些活能得獎了,只要有評獎的項目不賺錢咱也得干了。不然以后不知道哪天一個獎就把你排除在外了。

  控標(biāo)大法第十七式:施工方案酌情分

  又是酌情,看到酌情我就渾身不舒服了,每個標(biāo)總有那幾天不舒服。

  控標(biāo)大法第十八式:控標(biāo)有悔

  看過降龍十八掌嗎?那就是把十八掌來回地打一遍,組合地打一遍。無論怎么變,就是控標(biāo),控制的哪些人能入圍,控制著哪些人能中標(biāo),定制化服務(wù)。現(xiàn)在就是要提升服務(wù)檔次嘛!

  最后一式就是混合拳,指哪打哪!無論你是什么項目,只要學(xué)會以上十八式,那當(dāng)是打遍天下無敵手!說不定哪天給你評個武林盟主啥的,別謝我,我就恨套路。

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