近日，據(jù)華爾街日報（WSJ）報導(dǎo)，騰訊音樂和瑞典Spotify正在就互換至多10%股權(quán)進(jìn)行談判。騰訊音樂和Spotify均預(yù)計明年上市。
據(jù)報道稱，騰訊音樂與Spotify的這次換股交易將使兩家公司未來聯(lián)手與主要音樂公司進(jìn)行授權(quán)談判，并有望從彼此的上市交易中獲取利潤豐厚的回報.
“實(shí)錘”付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率
騰訊音樂憑借6-7億的月活用戶，緊隨Spotify、Apple Music之后，成功坐穩(wěn)全球三大在線音樂平臺的交椅。特別值得關(guān)注的是，騰訊音樂據(jù)稱是全球流媒體中唯一實(shí)現(xiàn)盈利的平臺。
總部位于瑞典的Spotify一直是全球音樂流媒體服務(wù)的“老大”。Spotify業(yè)務(wù)覆蓋60多個國家和地區(qū)，在全球擁有活躍用戶1.4億，付費(fèi)用戶6000萬以上2017年上半年的營收約為22億美元。Spotify付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率超40%，相比騰訊的2%-3%高出很多。
相信如果本次交易順利進(jìn)行，騰訊音樂取得最實(shí)際意義的“實(shí)錘”是提升付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率，即便僅達(dá)到Spotify付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率的一半即20%，憑借騰訊音樂6-7億的月活用戶的基數(shù)，這將是一個十分龐大的數(shù)字。
“劍指”版權(quán)議價能力
騰訊音樂此前和環(huán)球簽訂中國大陸地區(qū)數(shù)字版權(quán)分銷戰(zhàn)略性合作協(xié)議。至此，騰訊音樂和索尼音樂、華納音樂、環(huán)球音樂等三大版權(quán)方均達(dá)成了親密的合作關(guān)系，并和阿里音樂通過互相授權(quán)的方式，順利解決了平臺版權(quán)的數(shù)量問題。
人民日報曾在一篇文章中指出：“得版權(quán)者得天下，得獨(dú)家版權(quán)者坐天下”。而騰訊音樂一旦在付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率提升、版權(quán)轉(zhuǎn)授、數(shù)字專輯、粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)、付費(fèi)訂閱等業(yè)務(wù)模式上取得進(jìn)展，并將業(yè)務(wù)逐步向亞洲擴(kuò)張，憑借龐大的用戶群體和盈利能力，騰訊音樂有望在版權(quán)議價能力上得到加強(qiáng)。
對我行業(yè)有利有弊
在過去，音響只是音樂的傳播手段，行業(yè)比拼的是音質(zhì)、追求的是“HI-FI”；而如今，特別是“智能音響”大行其道之后，與音響匹配的場景是未來感，是“鋼鐵俠”的智能管家，是通過語音進(jìn)行人機(jī)交互的入口。
今年6月酷狗發(fā)布的智能音響的賣點(diǎn)就是“超1700萬的在線正版曲庫”，喜馬拉雅FM的小雅AI音響的最大特點(diǎn)是“擁有來自喜馬拉雅FM、百度音樂、蝦米音樂以及豆瓣音樂等各平臺內(nèi)容的授權(quán)”。內(nèi)容基因已經(jīng)越來越成為智能音響的重要指標(biāo)。
在此基礎(chǔ)上，騰訊音樂實(shí)現(xiàn)版權(quán)擴(kuò)張，使得推出公平透明的授權(quán)方案成為可能。這一方面有利于解決長期以來困擾我行業(yè)的歧視性授權(quán)的問題；另一方面也對我行業(yè)企業(yè)在內(nèi)容費(fèi)用等方面的議價能力提出了更高的要求，將嚴(yán)重阻礙一些中小自主品牌的發(fā)展，從而使智能音響全產(chǎn)業(yè)鏈的資源向互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司靠攏。
從全行業(yè)看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本風(fēng)口盯準(zhǔn)智能音響，語音處理、自然語言理解、語義分析、深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)區(qū)域鏈、個性化處理等相關(guān)技術(shù)得到了蓬勃發(fā)展，智能音響也加入了主控模塊、拾音陣列、降噪模塊、回升消除模塊、編碼模塊、網(wǎng)絡(luò)安全傳輸模塊、感知模塊等有別于傳統(tǒng)音響的新功能、新模塊，行業(yè)涌現(xiàn)大批具有“獨(dú)角獸”潛力的企業(yè)。在“中電音協(xié)技術(shù)交流群”中有人表示，音響行業(yè)每年都有變化，但去年、今年是顛覆性的革命。
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