據(jù)不完全統(tǒng)計,光大證券采用了一種信息化技術應用,在半年內差旅成本降低200萬、可一鍵向200多個分支機構傳達總部指令,真正實現(xiàn)了公司內外的統(tǒng)一管控、協(xié)作有序。是什么創(chuàng)新應用如此神奇?來!小南帶您解密光大證券的運營管理新招!
兩年前,光大證券面臨著嚴峻的溝通難題:
11家子公司、13家分公司、241家營業(yè)部,遍布全國——作為“世界500強企業(yè)”中國光大集團股份公司的核心金融服務平臺,光大證券面對如此龐大的業(yè)務體系、復雜的組織架構,公司在開展內外部辦公及業(yè)務協(xié)作時面臨著諸多挑戰(zhàn):
√ 溝通協(xié)作效率低、成本高:總部與各地分支機構間溝通不便,差旅成本昂貴
√ 網絡環(huán)境差異:總部與分公司采用專網、營業(yè)部網點采用公網,全集團指令下達存在網絡硬傷
√ 業(yè)務辦公流程繁瑣:會議溝通流程及方式較為繁瑣,影響辦公效率
光大銀行亟需通過一個統(tǒng)一協(xié)作解決方案,來方便公司與集團總部之間的溝通,加強分支機構的管理以及與分支機構之間的交流和溝通,提高工作效率和協(xié)作效率,增強工作時效,節(jié)省差旅時間,將更多的精力和物力用在業(yè)務發(fā)展中,實現(xiàn)高效辦公實現(xiàn)全集團業(yè)務辦公高效運轉。
證券行業(yè)總資產前25強,都在用那家的系統(tǒng)?南方電訊統(tǒng)一協(xié)作解決方案。
南方電訊作為業(yè)內的集大成者,首倡視頻協(xié)作、語音協(xié)作、IM協(xié)作、數(shù)據(jù)協(xié)作、媒體協(xié)作,五大協(xié)作于一體,創(chuàng)新形成統(tǒng)一協(xié)作解決方案。它區(qū)別于傳統(tǒng)的融合通信,南方電訊充分發(fā)揮“協(xié)作”的力量,將科技與人、工作流程無縫連接,讓用戶在享受到基于多云架構、統(tǒng)一管控體驗的同時,真正能打破時間、空間及接入方式等方面的限制,實現(xiàn)個性化的全場景覆蓋,統(tǒng)籌考慮成本、效果和應用體驗,真正幫助用戶在協(xié)作中創(chuàng)造價值。
南方電訊統(tǒng)一協(xié)作解決方案的 “高效率、低成本、易使用、簡維護”優(yōu)勢,輔助光大證券全集團從總部到分/子公司、到各營業(yè)網點,通過高清視頻會議和語音協(xié)作實現(xiàn)業(yè)務指令快速傳達。同時規(guī)范其會議管理流程,讓本地及視頻會議應用更靈活、豐富,為光大證券開啟了統(tǒng)一高效協(xié)作的新征程。
光大證券統(tǒng)一協(xié)作解決方案特色優(yōu)勢
1、360°全覆蓋
√ 會議+直播+點播,會議與流媒體、實時與非實時相結合,成本低、易使用、效果好
√ 全國任意硬件/軟件視頻會議終端(PolycomGroup550/310+RPD等視頻會議終端)、任意時空介入會議,享受高清音視頻會議協(xié)作,不受網絡限制,可承受最大并發(fā)負荷
√ 南方電訊統(tǒng)一協(xié)作系統(tǒng),未來具有高可擴展性
√ 電子白板、內容批注,增強內容協(xié)作,提高會議效率
2、細管理
√ Polycom云資源管理器(RP Resource Manager)+南方電訊睿致會管
√ 統(tǒng)一會議入口,與OA業(yè)務系統(tǒng)定制化集,建立良好的視頻會議流程制度和會議文化
√ 后臺統(tǒng)計功能,讓流媒體業(yè)務實現(xiàn)精細管理,讓數(shù)據(jù)說明會議成效
3、智協(xié)作
√ 無線投屏、一鍵雙流,簡化操作,靈活使用
√ 電子白板、內容批注,增強內容協(xié)作,提高會議效率
統(tǒng)一協(xié)作,南方電訊以專業(yè)服務助力光大證券數(shù)字化轉型
南方電訊工程師團隊,第一步實施計劃中僅10天就完成了124個視頻會場安裝調試,以專業(yè)實力幫助光大證券實現(xiàn)方面升級。僅2018上半年,光大證券累計召開視頻會議超500次、參會會場近8000個,以200元/會場出差費估算,節(jié)省差旅成本近200萬元。
區(qū)別于視頻會議、語音會議、辦公協(xié)作等設備的簡單疊加,百年央企中國普天旗下一員南方電訊希望通過26年的行業(yè)經驗,為用戶提供“顧問式指導”,幫助用戶涉及真正符合其業(yè)務發(fā)展階段的統(tǒng)一協(xié)作系統(tǒng)。南方電訊業(yè)務橫跨政務信息化、遠程醫(yī)療、智慧教育、智慧金融、科技法庭等多應用領域,高度關注行業(yè)發(fā)展、互動技術的融創(chuàng)新,并具有研發(fā)實力,滿足用戶的深度定制化需求。
|