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Poly博詣大中華區(qū)總裁Alex:混合式辦公將是未來(lái)時(shí) 媒體視角 這是一次有意思的采訪,在Poly博詣北京辦公室,用Poly博詣的設(shè)備遠(yuǎn)程對(duì)話Poly博詣大中華區(qū)總裁Alex。 說(shuō)實(shí)話,與Alex對(duì)話的過(guò)程中筆者有一絲恍惚,好像他就在不遠(yuǎn)處高談闊論、侃侃而談,那種激情四溢的樣子,甚至想讓人與他擊個(gè)掌,甚至來(lái)一次擁抱,但回過(guò)神后,發(fā)現(xiàn)他依然在屏幕中,而我們之間則有超過(guò)2000公里的物理距離。 Poly博詣大中華區(qū)總裁Alex 通過(guò)這次與Alex的對(duì)話,筆者進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在線辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議正在打破空間的阻隔。 采訪結(jié)束后,筆者在被Alex激情深深打動(dòng)的同時(shí),也被這種新型辦公形式所吸引,它會(huì)是日常辦公的最終形態(tài)嗎? Alex告訴我們:“未來(lái)應(yīng)該是混合辦公的模式,意味著在家辦公的體驗(yàn)需要跟在辦公室的體驗(yàn)是一樣的。” “混合辦公”?那應(yīng)該非常棒吧? 疫情下辦公模式發(fā)生巨變 如2003年的非典催生淘寶、京東等電商極速發(fā)展,讓中國(guó)成為電商、物流、移動(dòng)支付最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一。此次,新冠疫情的爆發(fā)同樣讓很多變化在短時(shí)間內(nèi)席卷而來(lái)。 其中,疫情下辦公模式的變化,無(wú)時(shí)無(wú)刻在影響著所有人。從調(diào)研公司的數(shù)據(jù)來(lái)看,在中國(guó)大約有1800萬(wàn)家企業(yè),3億多的員工需要遠(yuǎn)程溝通,而且,這種遠(yuǎn)程辦公模式維持了接近半年時(shí)間,直到逐步開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn),但此時(shí),遠(yuǎn)程溝通與協(xié)作已經(jīng)慢慢成為人們的一種習(xí)慣。 針對(duì)于遠(yuǎn)程辦公在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后與傳統(tǒng)辦公模式的融合,Alex表示:“我們有理由相信疫情之后這種靈活辦公的模式也會(huì)一步一步延續(xù)下去。而且,會(huì)慢慢發(fā)展成一種新常態(tài),通過(guò)更靈活、高效的移動(dòng)辦公場(chǎng)景配合實(shí)體辦公室的辦公場(chǎng)景,形成一個(gè)混合式的辦公模式! 因此,我們需要重新認(rèn)知的是,遠(yuǎn)程辦公不應(yīng)該僅僅是權(quán)宜之計(jì),相反,應(yīng)該利用疫情這一契機(jī),將遠(yuǎn)程辦公當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期趨勢(shì),積極擁抱挑戰(zhàn)和變化,主動(dòng)嘗試并積累云辦公和遠(yuǎn)程協(xié)作的管理經(jīng)驗(yàn),打造全新的“混合式辦公模式”,提升企業(yè)移動(dòng)辦公的能力,從而進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 “過(guò)去一年,通過(guò)遠(yuǎn)程辦公等形式,Poly博詣的業(yè)務(wù)量沒(méi)有下降,我個(gè)人的工作效率高了!盇lex語(yǔ)氣堅(jiān)定,想必他一定對(duì)新型辦公形式很滿意。 專(zhuān)業(yè)消費(fèi)者正在進(jìn)一步增加 遠(yuǎn)程辦公成為熱門(mén)趨勢(shì)后,比特網(wǎng)還發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)有趣的數(shù)據(jù),最近,全球權(quán)威分析機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文咨詢(xún)公司(Frost & Sullivan)發(fā)布了報(bào)告稱(chēng),從2019年到2026年,全球?qū)I(yè)耳機(jī)市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)將達(dá)11.1%。這是不是可以說(shuō)明,隨著專(zhuān)業(yè)人士越來(lái)越多地沉浸在遠(yuǎn)程辦公模式中,導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)設(shè)備的需求增加呢? Alex解釋道:“疫情催生了遠(yuǎn)程辦公模式,而持續(xù)的遠(yuǎn)程辦公成為常態(tài)后又催生用戶(hù)對(duì)專(zhuān)業(yè)級(jí)產(chǎn)品的需求,我們把專(zhuān)業(yè)消費(fèi)者叫做Pro-sumer(消費(fèi)者即生產(chǎn)者)。有需求就有市場(chǎng),Poly博詣?wù)谧プ∵@一紅利,促成了專(zhuān)業(yè)級(jí)音視頻產(chǎn)品的飛速增長(zhǎng)。 ” 在不同的場(chǎng)景中,一款優(yōu)異的專(zhuān)業(yè)設(shè)備永遠(yuǎn)是人們的好幫手,比如,一部耳機(jī),可以讓員工在家庭環(huán)境中屏蔽干擾,使得注意力集中;一臺(tái)藍(lán)牙揚(yáng)聲器,可以讓音頻傳遞更順暢,而不是總?cè)⿶朗д鎲?wèn)題;一個(gè)攝像頭,可以讓參會(huì)者展現(xiàn)自己時(shí)更加游刃有余。 隨著硬件廠商對(duì)于專(zhuān)業(yè)設(shè)備越來(lái)越重視,我們有理由期待在日常遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程辦公等場(chǎng)景中,軟硬件與技術(shù)結(jié)合之后,可以為我們?nèi)粘9ぷ骱蜕顜?lái)更多便捷。 新興技術(shù)賦能新辦公模式 進(jìn)入到數(shù)字時(shí)代后,云計(jì)算、5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)正在急速發(fā)展,同時(shí)也在推動(dòng)著各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。 Alex表示:“語(yǔ)音和視頻技術(shù)必須有非常強(qiáng)大的技術(shù)支撐,云計(jì)算、人工智能以及大數(shù)據(jù)則充當(dāng)了該角色! 我們可以想象一下,在一次視頻會(huì)議中,首先利用5G網(wǎng)絡(luò)開(kāi)啟由云計(jì)算作為基礎(chǔ)架構(gòu)支撐的會(huì)議軟件,然后在這場(chǎng)全球各地超過(guò)200名參會(huì)者的會(huì)議中,借助人臉追蹤、語(yǔ)音識(shí)別等人工智能技術(shù),準(zhǔn)確追蹤發(fā)言人身份以及地理位置,最后,同樣離不開(kāi)的,還有優(yōu)異硬件設(shè)備給會(huì)議體驗(yàn)感帶來(lái)的提升。 也許這只是一場(chǎng)再普通不過(guò)的公司例會(huì),但新興技術(shù)的加入讓它變得更高效和有趣。 早在四年前,Poly博詣已經(jīng)展望到新興技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),并提出云+端的方案,后來(lái),持續(xù)發(fā)展出云+端+服務(wù)三位一體的格局,目前,Poly博詣可以給用戶(hù)提供云+端+軟件+應(yīng)用+服務(wù)一整套完整的解決方案。 探討新興技術(shù)時(shí),Alex明顯很興奮,他表示:“Poly博詣作為一家長(zhǎng)期深耕音視頻領(lǐng)域公司,能夠采用5G、云計(jì)算,大數(shù)據(jù)等新興技術(shù),不斷提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量,旨在給用戶(hù)帶去更好的使用體驗(yàn)。” In China, for China 這次采訪中筆者還有一個(gè)很意外的發(fā)現(xiàn),作為一家全球性的公司,Poly博詣在中國(guó)市場(chǎng)最熱銷(xiāo)的產(chǎn)品并不是進(jìn)口的,而是中國(guó)團(tuán)隊(duì)研發(fā)、生產(chǎn)的終端設(shè)備和基礎(chǔ)架構(gòu)。 “Poly博詣非常重視中國(guó)用戶(hù)的產(chǎn)品體驗(yàn),積極布局中國(guó)市場(chǎng)的生態(tài)建設(shè),強(qiáng)化In China, for China發(fā)展戰(zhàn)略!弊鳛榇笾腥A區(qū)總裁的Alex談到自己管轄區(qū)域內(nèi)的發(fā)展,自然是駕輕就熟。 我們都知道,Poly博詣是寶利通和繽特力合并而成的,而在17年前,寶利通就已經(jīng)在為中國(guó)用戶(hù)研發(fā)產(chǎn)品,多年深入的市場(chǎng)調(diào)查與了解,讓他們可以充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)高級(jí)技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn),推出更加符合中國(guó)特色的本地化產(chǎn)品。 在產(chǎn)品不斷研發(fā)的過(guò)程中,Poly博詣也沒(méi)有忘記在國(guó)內(nèi)的生態(tài)擴(kuò)展。目前,可以在中國(guó)的三大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站看到Poly博詣私有云平臺(tái)。另外,Poly博詣還與騰訊、飛書(shū)、阿里等國(guó)內(nèi)云會(huì)議廠商擁有長(zhǎng)期的合作關(guān)系,在自身生態(tài)建立上,Poly博詣還在不斷開(kāi)拓。 Alex認(rèn)為Poly博詣在國(guó)內(nèi)的建立企業(yè)間的生態(tài)圈將會(huì)是多贏的局面,他表示:“在當(dāng)下多變的環(huán)境下,合作大于競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有任何一家企業(yè)會(huì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,未來(lái)一定是大家去做融合和合作,擁抱大生態(tài)的理念,全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是企業(yè)必經(jīng)之路! 寫(xiě)在最后 在采訪之初,筆者對(duì)于Alex的了解很局限,但隨著對(duì)話持續(xù)深入,更加立體的Alex呈現(xiàn)在我們面前,他專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注以及對(duì)行業(yè)理解的深度無(wú)時(shí)無(wú)刻地體現(xiàn)著。面對(duì)著一名從事IT領(lǐng)域超過(guò)40年的“行業(yè)老兵”,通過(guò)一次對(duì)話,Alex讓筆者心生敬畏,Poly博詣大中華區(qū)的業(yè)務(wù)在他帶領(lǐng)下還能取得什么樣的成績(jī),我們一起拭目以待。 文章來(lái)源:Poly博詣 編輯:溫情
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