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　　2008年，龔先進先生受邀擔(dān)任雷客公司總經(jīng)理，全面引導(dǎo)雷客公司從專業(yè)市場走向家用市場。在龔先進先生的管理下，雷客公司發(fā)展迅速，業(yè)績穩(wěn)步上升，取得驕人成績，今年又率先獲得音像版權(quán)，使雷客公司進軍家用市場如虎添翼。
　　記者有幸采訪到龔先進先生，龔先進先生就音像版權(quán)問題以及家用VOD的發(fā)展趨勢做了精辟而獨到的見解與分析。

記者：雷客公司一向倡導(dǎo)正版，支持正版。據(jù)我所知，貴公司今年與世界知名的釀酒集團——嘉士伯啤酒一起舉辦公益活動，并獲贈五月天“笑忘歌”內(nèi)地版權(quán)，今年十月，又率先獲得中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會（簡稱“音集協(xié)”）授予的音樂電視(錄影)作品使用版權(quán)。我想知道，是什么促使雷客公司去大力支持版權(quán)，提倡正版，其動力何在？

龔總：雷客公司作為一個新成立的公司，盡管財力物力有限，但在維護版權(quán)問題上我們是不遺余力的。一方面，隨著全球經(jīng)濟逐漸一體化發(fā)展，版權(quán)問題也隨之而來，這是我們每個國人都應(yīng)該重視的，我們有責(zé)任與義務(wù)遵守經(jīng)濟運行的規(guī)則，只有尊重版權(quán)，尊重作者的勞動成果，國家才能發(fā)展，我們才能創(chuàng)造更多的財富，市場才能夠更加和諧地運轉(zhuǎn)。另一方面，從企業(yè)未來發(fā)展來說，只有在規(guī)范化的市場環(huán)境里，企業(yè)才能獲得長遠的發(fā)展。版權(quán)問題在業(yè)內(nèi)一直存在，我們在有限的財力下去支持正版，對抗山寨，也是希望能在業(yè)內(nèi)提倡正版，促使版權(quán)正規(guī)化，用正版的有力武器與山寨版斗爭到底。也希望這次通過與音集協(xié)的合作，能在行業(yè)內(nèi)起到積極正面的影響作用，為規(guī)范化的市場環(huán)境盡一份綿薄之力。

雷客公司總經(jīng)理龔先進先生

　　龔先進先生，21歲進入石化產(chǎn)業(yè)，從事臺塑公司的相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)、銷售等一系列工作，在從事銅箔基板產(chǎn)業(yè)后，進而轉(zhuǎn)戰(zhàn)IT行業(yè)，擔(dān)任臺灣省最大的個人計算機制作商--大眾計算機集團派駐大陸區(qū)的首席代表。 2003年起在中國科學(xué)院深造，06獲得管理學(xué)碩士學(xué)位.目前還是中科院的博士生，承擔(dān)了市場行為等行業(yè)研究項目。龔先進先生在大陸從事科技產(chǎn)業(yè)投資10余年，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，并長期擔(dān)任北京臺商協(xié)會常務(wù)理事、臺商中關(guān)村高科技產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長等職務(wù)。龔先生在去年汶川大地震時，不顧個人安危，積極組織并帶領(lǐng)人員前往當(dāng)?shù)貭I救。龔先生平時熱衷于各項研討性學(xué)術(shù)活動，深耕中國市場，以學(xué)術(shù)創(chuàng)新方法積極研究并推展中國特有的市場營銷行為理論，經(jīng)常性的在各大期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文，其代表作《流行病毒傳播模型與技術(shù)創(chuàng)新擴散分析》，獲得業(yè)界廣泛認可。

記者：在今年7月，雷客公司產(chǎn)品遠銷新加坡，匈牙利等地，最近又有千臺點歌設(shè)備銷往馬來西亞，這些海外客戶為什么如此青睞雷客產(chǎn)品？
龔總：對于馬來西亞、新加坡等一些亞洲國家來說，雷客點歌設(shè)備具有頂級技術(shù)與精美曲庫結(jié)合的強大優(yōu)勢，比起他們國內(nèi)的同類產(chǎn)品要先進很多。我們08年在新加坡參加音響展時，很多海外人士看到我們的產(chǎn)品都甚為驚訝，認為我們的產(chǎn)品至少要比他們當(dāng)?shù)氐狞c歌設(shè)備領(lǐng)先好幾代。

　　他們選擇雷客產(chǎn)品，我想有以下幾個方面的考慮，第一是品牌的考慮，在做單機版點歌設(shè)備的公司里來說，雷客公司實力無容置疑，雷客公司是由雷石公司創(chuàng)立，雷石是做點歌設(shè)備起家的，是視頻點播技術(shù)的領(lǐng)頭人，在業(yè)界具有很大的知名度；第二是專業(yè)技術(shù)保障上的考慮，雷客、雷石兩家的技術(shù)是互通的，只不過雷石是做網(wǎng)絡(luò)版點歌設(shè)備，產(chǎn)品適用于大型的量販式KTV，而雷客公司是做單機版點歌設(shè)備，產(chǎn)品適用于酒吧、酒店、企事業(yè)單位多功能廳娛樂廳等；第三，從產(chǎn)品上來說，他們欣賞雷客“驚艷”點歌機的點歌界面、人性化的操作功能等，還有畫面的超強清晰度也是很多同類產(chǎn)品都望塵莫及的。一些海外同行找到我們，就是專門訂制我們的點歌系統(tǒng)界面。此外，雷客“驚艷”點歌機，外觀小巧精美，時尚精致，這也是消費者青睞的原因之一。

記者：聽聞貴公司下一步發(fā)展計劃是進軍家用市場，據(jù)以往的資料顯示，在90年代的時候，影碟機曾在家用市場紅火了一陣子，但像雷客這種專業(yè)的點歌機進軍家用市場還是頭一例，公司是基于什么考慮選擇進入家用市場？
龔總：家用市場是整個市場的一大份額，同時又是極具潛力的市場�，F(xiàn)在喜歡唱歌的人越來越多，而且隨著國民整體經(jīng)濟水平的提高，很多人都自己組建卡拉OK設(shè)備在家里練歌，開Party等。與此同時，專業(yè)的點歌機的應(yīng)用領(lǐng)域在不斷拓寬、變廣、加深，由高端的量販式KTV到賓館酒店的多功能廳以及縱向延伸到領(lǐng)域更廣闊的家庭用戶。在臺灣、韓國，新加坡等東南亞地區(qū)，很多家庭用戶都擁有這種專業(yè)的點歌設(shè)備。反而是在國內(nèi)，由于版權(quán)問題一直懸而未決，專業(yè)點歌設(shè)備很難進入正規(guī)的家電賣場，所以這部分家用市場一直是個空白。隨著版權(quán)問題的進一步完善、VOD技術(shù)的成熟和便捷人性化的硬件產(chǎn)品，專業(yè)點歌機進入家庭是大勢所趨，不僅是我們這個團隊，我們同行也會開拓家用市場，我們僅僅是先行一步而已。

　　雖然目前家用VOD市場才剛剛起步，但是只要我們在創(chuàng)新發(fā)展的同時學(xué)會去分析市場產(chǎn)品的優(yōu)劣點，做到產(chǎn)品的差異化，充分了解市場競爭對手，做到知己知彼，用卓越的市場策略去打開市場，點歌機在家用市場的普及必將呈現(xiàn)持繼而強大的生命力。

　　采訪的最后，龔總帶著自信的微笑表示，這一次在業(yè)內(nèi)率先獲得音像版權(quán)，不僅是對雷客公司實力的認可，更是對雷客公司一直以來提倡版權(quán)，支持正版所做的種種努力的認可。希望這次通過與音集協(xié)的合作，為中國卡拉OK行業(yè)的健康、有序發(fā)展起到積極影響。龔總堅定地表示，雷客公司不僅僅在產(chǎn)品創(chuàng)新與市場開拓上要做行業(yè)領(lǐng)軍人，在維護版權(quán)，支持正版的問題上，雷客公司也將始終走在行業(yè)前端，引領(lǐng)業(yè)內(nèi)人士在自己的領(lǐng)域內(nèi)將這一戰(zhàn)役進行到底。希望通過雷客點歌機能為更多熱愛唱歌的朋友送去正版好音樂，讓更多家庭用戶足不出戶就能享受到豪華的K歌盛宴。