“我們?cè)谥袊?guó)的戰(zhàn)略與印度是不同的,”Marcher先生進(jìn)一步解釋道!氨M管我們?cè)谟《冉⒘送晟频匿N售、市場(chǎng)、服務(wù)和技術(shù)支持體系,但我們還是意識(shí)到新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)擴(kuò)展的關(guān)鍵在中國(guó)!焙翢o疑問,Harman和JBL是出售質(zhì)量而非價(jià)格,但公司還是感覺到在某些市場(chǎng)領(lǐng)域中缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)位的產(chǎn)品。來自市場(chǎng)研發(fā)小組的24位工程師設(shè)身處地地感受到了這一點(diǎn)。作為Harman中國(guó)區(qū)的專業(yè)總監(jiān),Timothy Smith (TJ)于2009年來到深圳組建Harman工程部,致力于面向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)新產(chǎn)品的開發(fā)。這些新產(chǎn)品就包括JBL影院系統(tǒng),這套系統(tǒng)也將面向全球發(fā)售。
James Bullough Lansing未能見證JBL的發(fā)展和崛起,這的確是個(gè)遺憾。但他所留下的,是對(duì)完美品質(zhì)的堅(jiān)持以及一個(gè)工業(yè)開始之初的傳奇,這種精神和傳奇由William Thomas和Sidney Harman不斷傳遞給一代又一代的研發(fā)工程師和技術(shù)人員,不斷傳遞到加州Northridge公司總部,傳遞到墨西哥和中國(guó)的工廠。以物擬人,JBL或許已經(jīng)到了退休的年紀(jì),但這個(gè)美國(guó)傳奇式的品牌勢(shì)必將不斷地延續(xù)下去,獲得更好的發(fā)展。