不斷創(chuàng)新新的產(chǎn)品，不斷精益求精的高品質(zhì)，細(xì)致周到的服務(wù)，超前的理念和敏銳的眼光，是赫茲破市場格局的一把利劍。面對今年“限奢令”對音響行業(yè)市場的沖擊，赫茲總經(jīng)理葉海東坦然自若�！罢哂绊懹姓磧蓚€方面。所謂的市場不樂觀是自己沒找到市場，對音響行業(yè)來說生意不好是相對的，如何在競爭以及負(fù)面沖擊夾縫中找到屬于自己的市場，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以戰(zhàn)略的前瞻性來決定�！�
赫茲的優(yōu)勢在于戰(zhàn)略的前瞻性。前瞻性就是要有長遠(yuǎn)的眼光，能夠想到還未發(fā)生的而又有可能發(fā)生的事情。
葉總在談及赫茲如何打開市場時介紹說，從目前整個行業(yè)來看，赫茲作為發(fā)展中的企業(yè)，如果只做國產(chǎn)音箱會略顯吃力，猶如過獨(dú)木橋，很難實現(xiàn)跨越式發(fā)展；當(dāng)企業(yè)發(fā)展處于只能追趕，無法超越的十字路口時，我們選擇了以做進(jìn)口產(chǎn)品為突破口來搬掉赫茲前進(jìn)中的“絆腳石”。
葉總用拿來主義來詮釋市場。葉總說，在面對強(qiáng)大的市場競爭對手時必須具有超越性的思維。赫茲作為創(chuàng)新型民族企業(yè)，在發(fā)展中采取“市場換技術(shù)”戰(zhàn)略，在整個音響行業(yè)，國外品牌先進(jìn)的技術(shù)只要有機(jī)會領(lǐng)先潮流就要用。葉總在經(jīng)過多年的市場交鋒中，認(rèn)為國外在音響領(lǐng)域最為稱贊的是對技術(shù)的研發(fā)。他們有很多研發(fā)部門，在研發(fā)每一款產(chǎn)品時，只有一項技術(shù)適合國外市場，其余哪些不適合國外市場的技術(shù)，赫茲會以“市場換技術(shù)”的方式引進(jìn)，將技術(shù)運(yùn)用到民族品牌的研發(fā)中，唯有如此，民族品牌進(jìn)入中國市場最有把握，從而使得赫茲群雄逐鹿中占領(lǐng)了大半國內(nèi)市場。
葉總表示，超前的理念和敏銳的眼光是公司不斷發(fā)展的不二法則。目前，赫茲把眾多國外先進(jìn)技術(shù)成功應(yīng)用于民族品牌LANDOR（藍(lán)點）音響系列，旗下還成功代理法國力素NEXO，美國BOSE等知名品牌，在市場上樹立了赫茲江湖地位。
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