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蘋果苦甜唯自知 國(guó)內(nèi)音響產(chǎn)品發(fā)展思考

更新時(shí)間：2011-8-26 9:55:05 �。� 編輯：孟子默 ）    【大 中 小】     手機(jī)訪問(wèn)

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前言: 2010年是蘋果大熱的一年，蘋果手機(jī)出貨量達(dá)到了4750萬(wàn)部，增長(zhǎng)了89.2%，蘋果筆記本電腦出貨量的增長(zhǎng)則連續(xù)19個(gè)季度超越整體PC市場(chǎng)，iPad(報(bào)價(jià) 參數(shù) 評(píng)測(cè) 圖庫(kù))、iPod的銷量也非常驚人。而2011年前兩個(gè)季度，在手機(jī)、筆記本電腦和平板電腦三大主戰(zhàn)場(chǎng)，蘋果都有著強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。

　　【音響網(wǎng)資訊】

蘋果的熱潮也帶動(dòng)著蘋果周邊配件市場(chǎng)的發(fā)展，并呈現(xiàn)出前所未有的火爆景象，各式各樣的配件層出不窮，作為蘋果周邊產(chǎn)品的重要組成部分，蘋果音響的人氣也隨之走高，這也為略顯沉悶的國(guó)內(nèi)多媒體行業(yè)提供了新思路。那么，如何才能“吃蘋果”不被噎著，讓逐漸火熱的蘋果音響給國(guó)內(nèi)多媒體音頻行業(yè)提供助力呢？

● 現(xiàn)狀

　　首先我們來(lái)看看國(guó)內(nèi)多媒體音頻行業(yè)的現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，傳統(tǒng)多媒體音箱市場(chǎng)的瓶頸逐漸顯現(xiàn)，在按照聲道劃分的音箱市場(chǎng)上，2.1聲道音箱同質(zhì)化嚴(yán)重，各品牌產(chǎn)品層出不窮，但一味停留在價(jià)格戰(zhàn)階段。而5.1、7.1等多聲道音箱產(chǎn)品限于布線困難等因素，在國(guó)內(nèi)短時(shí)間內(nèi)也很難有大規(guī)模的發(fā)展。雖然2.0音箱經(jīng)久不衰，但在電影及游戲伴音方面的相對(duì)劣勢(shì)使其銷量依然不如X.1聲道產(chǎn)品。而近幾年發(fā)展起來(lái)的微型音箱雖然如火如荼，但在大批新品牌涌入之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，利潤(rùn)空間大幅縮水。

漫步者M(jìn)600音響

　　在這種困局之下，蘋果音箱的出現(xiàn)無(wú)疑為廠商提供了全新的思路。盡管在此前很長(zhǎng)一段時(shí)間，受限于蘋果產(chǎn)品的高端定位以及高昂的價(jià)格，消費(fèi)群體增長(zhǎng)緩慢，蘋果音響發(fā)展處于不慍不火的狀態(tài)，但近幾年隨著iPod、iPad、iPhone等蘋果設(shè)備大規(guī)模普及，面對(duì)龐大的市場(chǎng)群體和用戶強(qiáng)烈的需求，“吃蘋果”成為國(guó)內(nèi)各大廠商的全新發(fā)展方向。畢竟，蘋果產(chǎn)品的銷量和受關(guān)注程度都是不可忽視的，而差異化競(jìng)爭(zhēng)則為部分企業(yè)提供了新的發(fā)展方向，帶來(lái)新的盈利點(diǎn)。

● 問(wèn)題

　　從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)多媒體音頻行業(yè)的廠商已經(jīng)投入了極大的熱情，截止2011年1-2月，國(guó)內(nèi)上市的蘋果音響已經(jīng)達(dá)到88款，其中既有漫步者這樣的領(lǐng)跑企業(yè)，也有二三線品牌的參與。雖然相比于國(guó)內(nèi)音頻市場(chǎng)上2000多款的音箱總數(shù)而言，蘋果音響只能算小眾，但各品牌已經(jīng)逐漸增加蘋果音響的投入，預(yù)計(jì)伴隨著新品的不斷上市以及產(chǎn)品價(jià)格的下降，蘋果音箱的關(guān)注度將不斷走高。

　　不過(guò)需要注意的是，吃蘋果給國(guó)內(nèi)多媒體音箱市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力，但是蘋果音響也并非包治百病的良藥。一方面，就蘋果本身而言。蘋果旗下各系列產(chǎn)品多定位高端智能娛樂(lè)市場(chǎng)，滿足年輕個(gè)性人士需求。而且蘋果產(chǎn)品的每一代面市，都源于用戶體驗(yàn)的全方位改進(jìn)，正是其近乎偏執(zhí)般的追求，讓其擁有了全世界的粉絲。要吃蘋果顯然并非易事，想做到與蘋果天衣無(wú)縫的搭配，蘋果音響自身需要改進(jìn)的地方多多，這也對(duì)廠商的設(shè)計(jì)實(shí)力以及工藝水準(zhǔn)提出更高的要求。

漫步者M(jìn)360音響

　　另一方面，蘋果音響的出現(xiàn)，“逼”著廠商們不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，用出色的設(shè)計(jì)、功能配置、操控體驗(yàn)，帶給消費(fèi)者“蘋果”般的驚喜，才有可能最終贏得這場(chǎng)“蘋果之戰(zhàn)”，這無(wú)疑是值得贊賞的。但國(guó)內(nèi)多媒體音箱市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀是，雖然品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，但產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，產(chǎn)品性能、外觀上的相互模仿等，工業(yè)設(shè)計(jì)和核心技術(shù)開(kāi)發(fā)并未得到充分重視，除了少數(shù)大廠之外，大多仍處于低端化競(jìng)爭(zhēng)。目前雖屬于蘋果音響的初期階段，但過(guò)于樂(lè)觀的市場(chǎng)預(yù)期必然帶來(lái)一擁而上的熱潮，低端化競(jìng)爭(zhēng)的悲劇或?qū)⒃俅沃匮荨?br>
　　而且，蘋果潮流的擴(kuò)大化的確給蘋果公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，但動(dòng)輒5000+的iPhone，3688+的iPad2對(duì)于大部分工薪階層而言，已經(jīng)屬于高消費(fèi)產(chǎn)品，雖然可以省吃儉用去購(gòu)買蘋果產(chǎn)品，但對(duì)于高端周邊配件很難有積極的采購(gòu)欲望，而定價(jià)水平明顯高于常規(guī)音箱的蘋果音響能夠贏得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的采購(gòu)熱情雖然可期，但需要時(shí)間培育。

● 思路

　　想要俘獲消費(fèi)者的芳心，蘋果音響廠商必須首先滿足消費(fèi)者對(duì)蘋果產(chǎn)品的心理定位，同時(shí)還要超越消費(fèi)者的期許，而并非是簡(jiǎn)單的將現(xiàn)有音箱“蘋果化”，使其兼容蘋果的產(chǎn)品即可。相對(duì)傳統(tǒng)多媒體音箱，蘋果音響在外觀上要更加新穎時(shí)尚，功能上要更齊全，而且還需要有蘋果特色，能夠與蘋果產(chǎn)品風(fēng)格一致。因此，除了功能性之外，視覺(jué)美感、操控體驗(yàn)等等也必不可少，這一點(diǎn)，在漫步者身上有著較為明顯的體現(xiàn)。

　　作為國(guó)內(nèi)較早開(kāi)發(fā)蘋果音響的企業(yè)，漫步者2006年就發(fā)布了“Made For iPod”的M0，在當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)媒體音箱正當(dāng)紅的時(shí)刻，M0已經(jīng)讓業(yè)內(nèi)人士大吃一驚，原來(lái)蘋果音響還可以設(shè)計(jì)成這樣。而漫步者此后陸續(xù)發(fā)布的蘋果音響產(chǎn)品，又一次次顛覆了人們對(duì)于多媒體音箱的舊有概念。從最早的M0到最新的M600，漫步者的蘋果音響產(chǎn)品已經(jīng)完全從多媒體音箱的范圍內(nèi)脫胎出來(lái)，并已經(jīng)逐步形成了具有自身特色的全新產(chǎn)品序列。

漫步者M(jìn)0音響

　　正如漫步者首席設(shè)計(jì)師謝曉光闡述的，工業(yè)設(shè)計(jì)是追求外觀與內(nèi)涵的完美統(tǒng)一，漫步者的產(chǎn)品在充分保證其功能和品質(zhì)的前提下，會(huì)創(chuàng)造性地發(fā)掘產(chǎn)品的美感和獨(dú)特性，這樣的設(shè)計(jì)才能賦予產(chǎn)品以相對(duì)長(zhǎng)久的市場(chǎng)生命力。以曾榮獲CES設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的漫步者M(jìn)50(報(bào)價(jià) 參數(shù) 評(píng)測(cè) 圖庫(kù))0為例，作為漫步者首款強(qiáng)調(diào)“家居環(huán)境應(yīng)用”并完全以此為方向設(shè)計(jì)的一體化音響產(chǎn)品，無(wú)論是外觀設(shè)計(jì)、人機(jī)操控界面、聲學(xué)系統(tǒng)以及內(nèi)部軟件智能控制方面都代表了國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)的最高技術(shù)水準(zhǔn)，它也成為蘋果音響的標(biāo)志性作品，2009年被法國(guó)版男性時(shí)尚生活雜志《GQ》年度5佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，甚至贏得了“時(shí)尚界凱撒大帝”之稱的香奈兒和芬迪兩大品牌首席設(shè)計(jì)師卡爾•拉格菲爾德色的青睞。

　　凡此種種，正是音響廠商真正將蘋果產(chǎn)品與音響結(jié)合起來(lái)，達(dá)到了完美融合，不僅僅符合蘋果在消費(fèi)者心目中的定位，同時(shí)更超出了消費(fèi)者的期許。蘋果音響產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程，對(duì)于廠商而言，既是一種錘煉，又是一種提升。比如漫步者，憑借獨(dú)樹(shù)一幟的工業(yè)設(shè)計(jì)，其創(chuàng)新設(shè)計(jì)的高端產(chǎn)品打開(kāi)了國(guó)際的高端零售渠道，提高了產(chǎn)品的獲利能力，同時(shí)大幅提升了品牌在國(guó)際市場(chǎng)的地位，進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)行列，并且全面帶動(dòng)全線產(chǎn)品的總體銷量。無(wú)論是新品研發(fā)投入，還是對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)和品質(zhì)的追求，都非常值得國(guó)內(nèi)其他廠商借鑒。

漫步者M(jìn)35音響

● 結(jié)語(yǔ)

　　蘋果音響新品的不斷涌現(xiàn)，反映了當(dāng)前廠商對(duì)于蘋果產(chǎn)品前景的樂(lè)觀預(yù)測(cè)，也為相對(duì)沉悶的多媒體音箱行業(yè)注入一絲新的活力，對(duì)于進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升國(guó)內(nèi)音響產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)疑是有積極意義的，而這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)多媒體音箱市場(chǎng)領(lǐng)頭羊漫步者已經(jīng)率先作出示范。不過(guò)“吃蘋果”并非一勞永逸，潮流也并非永遠(yuǎn)流行，如何借助蘋果熱潮實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，技術(shù)更新?lián)Q代，研發(fā)實(shí)力以及工藝水準(zhǔn)的增強(qiáng)，讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)步上升的通道，避免低端化競(jìng)爭(zhēng)，真正實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于行業(yè)發(fā)展，無(wú)疑是更有利的，也更值得思考。

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